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投稿用户 • 2022年12月29日 pm5:00 • 创业生意 • 阅读 107

1.简明扼要的毕业典礼祝词

虽然已经过去五十年了，但有一个“发言”令我至今记忆犹新。那就是当时的秋田市市长，在出席秋田高中的毕业典礼时所发表的祝词。

市长走上讲台后，只说了一句话：“祝贺大家今天毕业了。因为大家都希望领导的发言能简短些，所以今天的发言就到此为止。”整个祝词就是这么“简短”。

这让在座的所有人都很吃惊。甚至到今天，我每次遇到高中时期的同学时，还会聊起当年市长的祝词。学生时代参加的各种毕业典礼、开学典礼，听过各种各样的领导发言，但是直到今天还能记在心里的，真的就只有当时市长所说的这两句话。一般来说，校长的发言及来宾的致辞，篇幅都会比较长，但是他们当时说的什么内容，现在却完全想不起来了。只记得典礼当天，自己一直望着天空想着“快点结束就好啦”。

说到想要表达的内容，有时往往越是在人前侃侃而谈、大说特说，对方就越不会记住你所说的话。所以，希望大家都能以“我真正想表达的就只有这个”为出发点，将要表达的内容总结为一点。

一下子谈四五个话题，只会让人搞不清楚“真正想说什么”而你想表达的重点内容，也会被“淹没”在其他的话语中。

2.不要浪费与职员直接对话的机会

我在东丽公司上班时，曾经为社长起草过“新年讲话”的发言稿，我当时就参考了秋田市市长的发言，将整个发言稿写得尽可能简短。

很多人一想到社长的“新年讲话”，就自然觉得会是“去年世界的经济态势……”这样有关世界局势与宏观经济的内容吧，其实我反而觉得这样的内容很空洞。 “新年讲话”可谓是将社长自己的构想以及公司的理念，直接传达给所有职员的为数不多的绝佳机会。

所以，我只选择了“社长真正想要表达的内容”，以及“应该说给员工们听的内容”，来写成发言稿。虽然不可能做到像秋田市市长那样特别“简短”，但也是只用三分钟就能说完的篇幅。

社长可能会抱怨：“佐佐木君，这样是不是太短了点？我可是要发表十分钟的讲话呀！”但比起具体要说多少分钟的时间来，我觉得更重要的是应该向职员们传递什么内容。将报纸上登载的世界局势冗长地说十分钟，我想谁都不会愿意听下去吧。但如果将与公司的未来息息相关的内容压缩到三分钟的发言时间，大家都会很认真地倾听。

领导在团队成员面前讲话时，首先应明确“我最想传递给他们的信息是什么”。

一旦决定好了最想要表达的内容，就可以让我们的讲话一直围绕着这个中心进行了。这样，才能完成一场打动人心的发言。

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