创业合伙人招募平台官网创业投资合伙人招募平台

90%以上的创业公司都是中小微公司,99%的创业公司年销售额小于1亿!

90%以上的创业公司,只有老板员工老板不要合伙人,只要亲信和下属!

创业合伙人招募平台官网创业投资合伙人招募平台

如果你是创业公司的老板:

1、 你就是公司的“天”,公司的根!你是公司的一切!其他员工,都是你的臣、民!谁也替代不了你,谁也无法替代你!

2、 谁给员工发工资,交社保?谁在缴纳房租、水电费物业费取暖费?谁在垫资购买产品、服务?……所有涉及到支出、付钱的事情,都是老板来承担!

3、 当公司经营陷入困境,无钱发工资交社保交房租,无钱采购产品,无钱支付供应商、广告商货款,无钱支撑研发生产投入……谁去银行抵押房产贷款?谁去私人拆借或借高利贷?只有老板,唯有老板!

4、 当公司需要投融资、需要找银行授信贷款,需要签订家庭成员“无限连带责任”,谁来签订?只有老板,唯有老板!

5、 位置越高,收益越大,风险越大,对应的责任越重!你倒了,公司就没了;你发起来了,公司就辉煌腾飞了!这个责任、担当,只有老板才能负担得起!

6、 不管是你的合伙人,还是你的高管、你的普通员工,谁也承担不起养活公司的责任;谁也不可能拿出全副身家性命来支撑创业公司走下去,除了老板以外!

近10年来,受到互联网浪潮的兴起,越来越多的老板们习惯于“创业合伙人制”,把公司的繁荣昌盛、持续稳健发展寄托在合伙人模式上,给股权期权、给很高的平台和待遇、给充分的尊重和认可……效果怎样?创业了的人都明白!

自媒体的崛起,90后、00后的后浪之潮,新生代的创业者们开始重新审视和看待“合伙人制”。

创业公司,老板风险最大,躲不了,也无从躲避!

一个公司,只能有一个“老板”,一个“核心”。谁付出最多,谁的风险最大,谁未来的收益最大,这是公平、合理的,这样社会才公平!

对于绝大部分创业公司来说,公司需要的不是“合伙人”,而是“亲信和下属”!老板需要集权、独裁、统一管理!

如果你是创业公司的“合伙人”:

1、 你的自我定位是老板的“亲信”、“嫡系”,而不是公司的“二老板”、“小老板”、“公司老板(之一)”。

2、 在你想象自己是公司的“一个老板”之前,请你先考虑一下:当公司陷入困境、无钱发工资交社保交房租、欠下一堆外债的时候,你愿意拿着房本去银行抵押贷款吗?你愿意让家人一起签订“无限连带责任”吗?如果你做不到,那么,不要说自己是“公司老板”!因为本质上来说,你也就是一个高级打工者、更有理想的职业经理人,但你绝对不是老板!

3、 合伙人一定要放低自我,认清现实!这样对公司、对老板、对自己都好。“人贵有自知之明”,如果合伙人始终想着自己也是公司的“老板之一”,然后对公司的方方面面都要指手画脚,那么每个合伙人都有自己的一摊子想法、都有自己的一堆子私心杂念,创业公司不死掉都很难!

4、 一个公司就一个老板!这是基础,也是现实!就像过去的皇朝一般,老板是“皇帝”,然后合伙人就是“内阁、朝臣、高官”,底下再有一大堆中低层官吏和平民,这种金字塔结构更符合人类发展的需要!

创业公司,老板需要的是有能力、忠诚度高的亲信和下属,而不是随时想掀翻自己、取而代之替代自己的“合伙人”!

换成你是“老板”,你乐意看到自己被合伙人给干掉吗?肯定不乐意呀!

当然,如果这个公司发展到了一定阶段,老板心胸也足够大,那么可以大量放权、授权,甚至自己退休、卸任,或者当太上皇遥控指挥,或者当幕后大股东,平时不露面只分红赚取收益,那是另外一个层级了!

北大毕业,连续创业者,2家创业公司联合创始人。20多年创业管理,主做富二代创业咨询、中青年创业咨询(第一次创业咨询)。

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 sumchina521@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.chuangyeo.com/15472.html