创业培训总结100字，创业培训总结100字怎么写？

投稿用户 • 2023年1月21日 am8:22 • 网络创业 • 阅读 109

我的认知力和思考力分成了两个阶段，一个是遇见混沌创新商学院前，一个是遇见混沌创新商学院后。

在学习创新商学院之前，我其实也非常热爱学习，学习商业模式、经营管理、团队建设、心理学等课程，凭借合作精神和对课程的照猫画虎，不能说成绩不好，是省省回头车的联合创始人，也有自己的物流公司，还能回到自己喜欢的养生行业。

但也不能说我的成绩好，因为我总觉得没有找到自己的一，一直在探索和找寻最好的自己。11月份在朋友圈看到创商六期的招生海报后，我一看是我没有学过的课程，来劲了，马上报名学习。

这是一次与众不同的课程之旅，区别于过往的知识和技能复制、灌输，这一次更像一次思想的整顿，在浩翰的理论世界里去盘点梳理自己过往所沉淀的所有认知：第一曲线，明确发展阶段；边缘分化，找准边缘需求；破界创新，发现隐藏要素；组合创新，打造全新系统；战略杠杆，达成组织共识；分形创新，获得持续增长…….

模型将我思想的边界快速拉开，一生二、二生三、三生万物，我终于对这个一二三有点点了解了，越学习，越淡定，用模型去给自己的项目照镜子瞬间发现自己洞察力增强。

我首先落地的是“创新增长”，12月13日开线下课前，我听线上课听了增长的三种方式，管理极致红利殆尽唯有创新增长时，我就与搭档沟通并把公司2020年的总裁班主题定为创新增长，公司各事业部的年度计划总结也以创新增长为主题，那次总裁班有200多个门店经营者参加，对课程的质量和落地给予了最有诚意的感谢，觉得令到他们认知大开，思维清晰，实际上，那个时候我只是受益于线下班开班前的线上课程而已。

课程中，每讲一个模型我都如获至宝，尤其是单一要素最大化、十倍好、战略杠杆等要素在我们疫情期发挥了巨大的作用，特别感谢。1月份,创商在东莞举行了数智化转型论坛, 我把”数智化转型”五个字变成了心锚,深种信念了,觉得我们如果能够率先服务行业门店做数智化转型,就是我们企业弯道超车的机会,也是我们能够为行业和社会服务的价值所在,那个时候已接近放假,但是我们把数智化转型定为了2020年的战略重点之二.

年初五，我们判断疫情期可能会持续到5-6月份，我们就是马上召开会议，做单一要素、十倍好、SWOT等分析，2月份用线上门店单点破局，一个月获收费线上门店一千个；3月份学习广州分社组织变革的观念进行了组织小战队的转型、全员皆战；4月份成立木兰行动，站在行业的高度，带领女性企业家们在后疫情危机新常态下坚定信念、破局向前…….

我的生日正好是1月份,也是在创商过的,阳历和阴历的两份蛋糕让我温情满满, 最重要的是,我感觉到创商的所有老师和工作人员们交付课程的匠心精神,只要是为了我们学有所成的事情,他们都尽心致胜地做到了最好,即使是毕业之后,也依然与我们保持着最好的链接与服务,感恩不尽,谢谢和祝福您们.

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