??曾经有朋友问过我:
工作几年手头也有些钱了,
不想再给人打工,
想说自己出来创业,
做点有意义的事儿,
不知道干什么比较好。
我说:
现在开书店不错呀,
政府扶持,
而且很多大资本都纷纷涌入,
加上消费产业升级,人们对知识付费的意识增强,
是个不错的风口。
朋友说:
书店确实是不错,
我曾经也希望能开一个有意义的书店。
但是现在实体行业整体似乎都不太景气,
做书店的话,不知道该怎么做才能做好。
布拉布拉布拉… …
我:
… …

好巧不巧,在樊登读书首档问答栏目《我有一个问题》的最新一期的节目中,有个书友发出了和我朋友一样的疑问:
投资了一千万开了一家书店,但是一直赔钱,怎么办?

喜欢书店,和选择开一家书店,这是两码事。其实很多热爱阅读,热爱文化的人,都曾梦想着拥有一家属于自己的“小天地”。

(幸好不是樊登书店,樊登书店可不背这个锅!)
但另一方面,如果可以提前考虑开书店的策略,找一个比较专业的人问一问商量一下,比如来樊登书店问问樊老师,了解一下樊登书店“活得很好”的模式。

(听听樊老师讲书店应该怎么做才能盈利~)
正如樊老师所说,开书店想要盈利,最佳的方法就是把书店变成一个有意义的知识中转站,让有价值的知识在这里流动起来,才能和愿意为知识付费的高知人群产生粘性。
快点一起来看看樊登书店是怎么做的吧!
WELCOMETO MY BOOKSTORE
樊登书店最大的优势就是继承了樊登读书强大的互联网基因。

(樊登读书会员人数突破2000万)
以沙龙课程内容为核心的4.0版樊登书店就致力于此,将樊登读书APP中由于时间关系讲得不够透彻的知识点,不够深刻的内容在线下提供场景化体验服务,指导书友进行二次地深入学习,让书友真正掌握这些知识。

(普吉岛深度游学课程)

(普吉岛深度游学课程)

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(公司股权架构设计的秘密线下主题沙龙)

(公司股权架构设计的秘密线下主题沙龙)

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(《游戏力》线下读书沙龙)

(《游戏力》线下读书沙龙)

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(可复制的领导力线下培训课程)

(可复制的领导力线下培训课程)

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(安徽省第四届旗袍模特大赛启动仪式)

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(音乐家林声的音乐品鉴沙龙)

(MIAO小黑裙红唇时尚派对)

(MIAO小黑裙红唇时尚派对)

(油画体验课)

(油画体验课)

(创业之前一定还是要多读书呀~)
当然,在行动前也要像樊登老师说的那样认真看一看《反脆弱》、《精益创业》、《低风险创业》等有助于创业的书籍,相信大家在书店创业的未来一定会走得更加轻松的自信。
希望这位朋友听了樊登老师的话,可以真正转变思路,把书店变成一个知识赋能中心,通过各种各样的课程和知识产品,来实现知识的传播、流转,快速变现。

樊登书店从0开始发展到现在遍布全球120多城市地区的220多家店,每一步走来都伴随着各种艰辛与挑战,在不断的自我变革与模式升级中,践行阅读,为社会的发展贡献力量。

樊登书店对自我的存在、对阅读、对书有一种想象,这个想象就是:樊登书店存在于一个城市,里面有百万本书,一年有千万个人走进来,每个人所迸发出来的能量都是与人为善的,正是这种正面的能量,一直在鼓舞着我们前行。

想要长久地经营一家书店,一定是先求生存,再求情怀。我们希望樊登书店的存在与发展,能够扭转现在大家对于“开书店=做慈善”的观念,让有情怀的人能够将情怀进行到底。

品牌创办一年半以来,樊登书店在全球的线下门店已经多达两百多家,凭借着迅猛发展的规模优势和创新的运营模式,屡获实体书店行业各大奖项。

(第三届亚洲书店论坛,樊登书店荣获最具发展潜力书店称号哟~)
所以,正如樊老师在《我有一个问题》里讲的,
“不是书店做不好,而是开店的人没有做好,
不是书店没有利润,而是有利润的书店你没有去做。”
现在,有一个机会
樊登书店“千城万店”计划已开启
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有情怀、有内容、有搞头的
4.0版书店
加盟咨询:张经理 13032920677

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