并没有什么绝对权威的创业机会评价标准。
创业机会能否从最初的潜在市场需求发展成为新企业并走向成功,不仅涉及机会本身的情况,还与创业团队、投资人的认知行为特征相关。
特别要批评的是过度依靠传统的财务分析模型来进行分析决策,财务分析模型构建往往需要大量的假设,在静态环境下,很多假设可以依靠经验和历史数据得出,而在动态环境下,精准的分析预测变得十分困难。因此,在复杂多变、不确定性强的动态环境下,可能更多依赖创业者的直觉决策,直觉决策并不是冲动的感情用事,它建立在创业者信念、认知结构、知识背景、经历经验的基础之上。
阶段性评价决策方法能够适用于多种复杂情况,且更加符合现实,此方法要求创业者在机会开发的每个阶段都要进行机会评价。一个机会是否能够通过每个阶段预先设置的“通过门槛”,在很大程度上取决于创业者经常面对的约束或限制,如创业者的目标回报率、风险偏好、金融资源、个人责任心和个人目标等。一项不能成功通过某一阶段评价门槛进入下一阶段的机会将被修订或甚至被放弃。
这是一种动态的评价方法,在当前政治、经济和社会文化变化非常快的环境下,动态的分析和决策能力对于创业者来说非常重要。
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